今回は、ちょっと厳しい目線のコラムになります。歯科医院を経営していると、どこかのタイミングで悩みや困難にぶつかることがあるかと思います。その時に、その困難の原因は何なのか?冷静に見定める力を持ってますでしょうか?
今回は、歯科助手と受付に対する評価について書いていきたいと思います。歯科医院で働く職種として軸となるのは、院長をはじめとした歯科医師、口腔ケアには歯科衛生士。この2職種が生産性を持った職種となります。他の職種としてスタンダードなのが、歯科助手と・・・
今回は、医院ブランディングについてお話していこうと思います。ブランディングとは、“価値の向上と他医院との差別化”のことを指します。院長に質問です。「先生の医院におけるブランディングとは・・・
今回は新患獲得と医院力の相違についてお話していきたいと思います。患者さんの流入(獲得)を求めて、マーケティングに注力されている医院は多くあるかと思います。新患の流入が経営的に必須であることから、間違った発想ではありません・・・
今回は“利益”をテーマとして書き進めていきたいと思います。医院経営は簡単だ!財務諸表も読めるし問題なしという先生もいらっしゃるかと思います。逆に、経営は難しい.. 経営ってよくわからない... という先生も多・・・
前回のコラムで“新規開業に向けての心構え”として、現在の融資動向や開業後の返済イメージを軸として書かせて頂きました。今回は続編として、新規開業に向けての心構えとして、開業後に重きを置いて書いてみたいと思います。現在、開業を意識検討さ・・・
今回は新規開業について書いていきたいと思います。2021.12月と2022.1月に“開業までの道”としてコラムを書きましたが、この2年半で時代は更に大きく変わってきているのが現状です。これから開業を検討してい・・・
今回はスタッフ雇用人数の考え方について書いていきたいと思います。昨今、賃金上昇が加速化しており、経営者である先生方にとっては非常に頭の痛い問題だと思います。スタッフ数は潤沢に欲しいけれど、給与や賞与の支払いを考えると不安・・・
今回は、ステージ毎の数値の見方について書いていきます。今回お話するステージとは、開業から閉院までを医院の人生として、現在どの位置にいるかということになります。プロダクトライフサイクルで表すとわかりやすいと思いますので記載・・・
今回は、前回のコラムである「売上を上げたい!」の続編的な形で書かせて頂きます。売上を上げたい! 成長期の歯科医院や低迷している歯科医院であれば、まず第一に思うことではないでしょうか?ではその時に、何を根拠に、ど・・・
利益が残らない…・・・
今回は、現在ご開業をお考えの先生に・・・
今回は、患者啓蒙やコンサルテーショ・・・
今回は固定費について書いていきたい・・・
前回のコラムで歯科衛生士の適正売上額とスタッフ生産性について書きました。そのコラムの後半で触れていますが、今日は歯科医師の生産性について書いていきたいと思います。歯科医師の生産性?
今日は歯科衛生士の生産性について書いていきたいと思います。皆さんのクリニックにスタッフは何人いらっしゃいますか?歯科医院で働くスタッフの職種は、歯科衛生士・受付・歯科技工士・歯科助手・クリーンスタッフあたりがメインとなり・・・
今日は、”キャンセル率から見えるもの”をテーマとして書いていきたいと思います。とは言っても、一般的なキャンセル率についての改善策や問題点ではなく、別な角度からのお話をしたいと思います。キャンセル率・・・
今日は、節税か?利益剰余金の積み上げか?をテーマとして書いていきたいと思います。このテーマは、経営者により考え方が大きく分かれる分野かと思います。ですので、あくまでも見解の一つとして読み進めて頂ければ幸いです。
今回は歯科衛生士の雇用について書いていきたいと思います。Q,歯科衛生士の雇用に悩んでいませんか?皆さんのクリニックでは如何でしょうか?募集をかければ、ある・・・
今回は改善点の取り組みについて書いていきたいと思います。Q,数値的に見て改善点があった場合、どのように“改善の旨”をスタッフさんに伝えてますか?
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